4月23日，永祥多晶矽邀請永祥股份專家級顧問張慧總指導「精益計劃」工段長履職清單優化討論會，永祥多晶矽總經理助理彭勇、各部門管理幹部、標準化負責人參會。
討論會現場
討論會以冷氫化工段長為推進樣板，通過系統梳理工作職責，細化工作標準，規範工作流程，明確履職清單等工作，持續深入推進生產系統工作標準打樣、復盤建立總結體系、生產部和設備動力部推廣三階段工作，助力公司標準化管理水平提升和精細化管理。
在市場環境嚴峻、行業形勢不利的背景下，加強標準化管理至關重要，標準化管理是助力多晶矽公司提升核心競爭力和應對市場波動的關鍵抓手。通過系統化、規範化的標準化管理在阿米巴、自動化、工藝管控、平穩操作、報警管控方面持續發力，深挖降本增效空間，助力公司在激烈的市場競爭中佔據有利地位，在市場的寒冬中穩健前行，為未來的復甦和發展奠定堅實基礎。
